OKRの本当に優れている点は、トラッキングが可能、という点にあります。 トラッキングにより、進捗が明確になり、objectやkey resultsを見直ができるのです。そのためには、key resultsは具体的なものとなっている必要があります。

OKRは全社的に目標が見える化されます。見える化による効果がいくつかあります。 全社的な目標の整合が取れる 組織が大きくなればなるほど、全体整合を取るのは困難になってしまいます。目標の食い違いはもちろん、時には部門ごとの業務が重複したり、逆に隙…

OKRが優れている点はなんでしょうか。まず、最初にあげられるのは 「本当に大切なことにフォーカスする」 ということです。 選択するということは、何かをとり、何かを捨てるということです。その作業を通して、本当に大切なものを理解することができます。…

MBOとKPIの限界 これまでの経営管理の手法の中で、現在最も普及しているものは「MBO」あるいは「KPI」なのではないでしょうか。 MBOは従業員にすべきことを正確に理解させ、それを最適かつ安価な方法で行わせるための手法です。その結果、階層組織を強固なも…

OKRとは目標達成に向けた進捗管理の手法であり、インテル、Googleで大きな効果を上げ、その効果が実証されているものです。 目標（object） 主要な結果（key results） で構成されます。 目標（object）とは、何を達成すべきか、です。ポイントは以下のよう…